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　　我國跨境電商最初的萌芽出現(xiàn)在出口電商 B2B 業(yè)務方向，發(fā)展起步時間幾乎與國內(nèi)電商相同。當時國內(nèi)外交易雙方在進行跨境貿(mào)易時存在嚴重的信息不對稱的情況，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與電子商務的興起正好解決這一問題。自 1998 年起，我國第一批跨境電商企業(yè)先后成立，之后隨著市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展以及競爭程度的變化，跨境出口 B2B 業(yè)務模式不斷迭代，至今已經(jīng)經(jīng)歷了三個階段：

　　信息服務階段（1998 年-2002 年）：上世紀九十年代初是我國互聯(lián)網(wǎng)的起步階段，互聯(lián)網(wǎng)開始進入公眾生活，到 1996 年底中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達到 20 萬，一些企業(yè)開始自建網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺分享資訊。1998 年至 2002 年期間，慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)等公司先后成立，通過收錄企業(yè)信息、營銷推廣，將我國商品信息傳遞給國外買家。在這一階段中，這些 B2B 企業(yè)主要是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺來解決買賣雙方的信息不對稱，通過收取會員費和營銷推廣費來盈利，而交易均在線下完成。

　　交易服務階段（2003 年-2005 年）：隨著線上通訊、線上支付等技術(shù)的發(fā)展，線上直接交易開始出現(xiàn)，僅提供信息服務的模式逐漸被淘汰。2003 年-2005 年期間，之前的信息服務公司紛紛轉(zhuǎn)型，完善自身網(wǎng)站的業(yè)務模式；同時，一批新企業(yè)也隨之進入市場，包括出口易、敦煌網(wǎng)、磐聚網(wǎng)、銘萬等。在這一階段中，跨境出口 B2B 企業(yè)主要以交易傭金為主要盈利模式，同時開展其他一些增值服務。

　　資源整合階段（2005 年-至今）：新企業(yè)的進入使得出口 B2B 市場競爭加劇，為了增加在自身競爭優(yōu)勢，企業(yè)的業(yè)務開始向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。環(huán)球貿(mào)易網(wǎng)、大龍網(wǎng)等公司在這一階段切入市場，將跨境出口相關(guān)業(yè)務資源進行整合，為交易雙方提供完整的一站式服務，包括物流服務、通關(guān)服務、金融服務等。